張會長栩栩如生的講述讓大家深刻感受到職業發展規劃的重要性,通過培訓,大家清晰了如何擇業、就業。兩個小時的課程很快結束,課后,學員們紛紛加了張會長的微信,表示在今后的職業發展中將會繼續學習職業生涯知識,把知識真正的運用到工作中,讓自己的職業發展更順利、更“高效、高能”。
此次培訓由德州市人社局組織舉辦,屬于公益性培訓,旨在引進企業現代化人力資源先進管理經驗,提升德州市人力資源從業人員管理水平。培訓班邀請了國家一級人力資源管理師、山東培訓聯誼會德州分會會長、德州職業經理人協會會長張愛蓮授課,培訓內容內容包括HR認知統一、HR未來發展趨勢、HR具備能力點、人力資源兩大職能、培訓需求分析三步法、績效考核方式等。
想要招聘到合適的人才,HR就要先對職位了解和分析。招聘崗位的需求是什么,需要招聘哪些人等等。然后再對所要招聘的員工職責進行分析:做這份工作的需要具備什么條件,工作范圍和能力是多少等等。最后,設置出大概的篩選范疇,包括能力、經驗、學歷、薪酬等等。這個時候再從簡歷中去篩選,就會準確很多。
年齡、職級、待遇是否匹配:中層管理者一般在25歲以上,高層一般在30歲以上,超過40歲還是中層管理的,需慎重考慮其發展潛力。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內的,需仔細確認或在條件允許下做背景調查。
提及日本制造,都是冠以精工細作、嚴謹、完美的標簽,更有工匠精神的贊譽名揚天下。從“排隊買電飯煲、馬桶蓋”、“有路必有豐田車”可見消費者對日貨的趨之若鶩。姑且不論日本制造是否真的物超所值、品質卓絕,但近期持續上頭條的“神戶制鋼丑聞”可是足足打了日本制造業一周的臉??!《日經新聞》(Nikkei)周二在一篇文章中表示:“篡改丑聞已經足以破壞國際上對日本制造業的信任?!?/article>